李梦全运计划受阻,宫鲁鸣提出三个月加训,引争议

 130    |      2025-08-09 10:22

球场的灯光晃得人睁不开眼,但比分牌上的数字更扎心。

输了。

又输给了日本队,输得挺窝囊。

大伙儿心里都堵着一口气,说不出来。这时候,观众席上,不知道是哪个角落,飘过来一个声音。

“李梦回来!”

声音不大,一下就钻进了所有人的耳朵里。

接着,是第二个,第三个。最后,像涨潮一样,整个体育馆都在喊。

“李梦回来!”

“李梦回来!”

这事儿真挺怪的。一支球队输了球,全场几万名观众,心里念着的,居然是一个压根没上场的人。

我们的头号得分手,我们最锋利的那把刀,李梦,当时在哪儿呢?

这声嘶力竭的呼喊,到底是在盼着一个救世主,还是在质问一个当初的决定?

做出决定的人,是宫鲁鸣,宫指导。

他有一套新理论,一套叫“双塔”的新战术。

听着挺厉害。意思就是,球队要往高了打,把宝全押在两个大个子内线身上。

在这套新玩法里,宫指导说,不需要李梦了。

不需要她那种拿着球就自己干的前锋。

理由?

宫指导没跟你讲太多感觉上的东西,他直接甩出来一份报告,上面全是密密麻麻的数据。

报告说,李梦的失误率太高了。

白纸黑字,冷冰冰的数字,看着好像没法反驳。

你看,这是一个多么“科学”、多么“理性”的决定。一切为了球队好,为了胜利,为了中国女篮的未来。

可结果呢?

我们输了。

输得比李梦在的时候还难看。

这就让人心里犯嘀咕了。那份看着毫无破绽的数据报告,是不是藏了些什么没说出口的话?

球场上的事,根子,往往都在球场下面。

这可能根本就不是什么战术选择,这是一场战争。

一场新思想和老传统的战争。

一边是宫鲁鸣指导。老一辈篮球人,脑子里刻着的信条就是纪律、服从、集体荣誉。他那个年代,人是没有“自我”的,你就是集体里的一颗螺丝钉,让你去哪儿,你就得去哪儿。

另一边,是李梦。

完全不同的一代人。

她去过世界篮球的最高殿堂WNBA,见过大世面。她知道,一个顶级的职业球员,不光是个打球的工具,更是一个活生生的人。人,就得有自己的个性,有自己的生活,甚至有自己的商业价值。

一个化妆包,就把这两种观念彻底引爆了。

事情传出来是这样的:宫指导看到李梦训练时还带着化妆品,当场就发火了,觉得这简直是胡闹,心思完全没在篮球上。

一怒之下,把那个化妆包给摔了。

这一摔,摔出的可不只是几瓶化妆品。

在宫指导眼里,这是在维护球队的铁律。

可在李梦看来,这简直不可理喻。她画个妆,做个漂亮的美甲,甚至有个性的纹身,这都是她自己生活的一部分。在美国打球的时候,这再正常不过了,没人会觉得这影响了你为球队拼命。

你瞧,梁子就这么结下了。

一个觉得“你这兵没法带了,太不守规矩”。

一个觉得“你这教练管得也太宽了,都管到我脸上了”。

谁也说服不了谁。

这种矛盾一旦离开了更衣室,到了大庭广众之下,就变得更麻烦了。

李梦早就不单单是一个球员。

她是个明星,是女篮的门面。

她身上背着好几个商业代言,有自己的经纪团队在运作。这既是她能力的证明,也是她麻烦的根源。

国家队有统一的赞助商,要求所有队员必须穿指定品牌。

可李梦自己代言的就是个竞品,怎么办?训练时穿谁的,比赛时穿谁的,这都是要掰扯清楚的现实问题。

她去了一趟巴黎时装周,照片传回国内,网上一下子就炸了锅。

有人骂她不务正业,心思早就飞了。也有人支持她,说球员凭什么不能有自己的生活。

在宫指导和篮协的一些人看来,这恐怕就是“心野了”的铁证。

这就不再是教练和球员谁对谁错了。

这是个人商业价值和传统集体纪律的一场硬碰硬。

还有更深层次的东西。

李梦从WNBA回来,带回来的不只是球技,更是一套完全不同的思维模式。

在那个纯粹的职业联盟里,球员是核心资产,有自己的经纪人,有自己的公关团队,懂得如何发声,如何最大化自己的价值。

可我们这边呢,还是“举国体制”那套逻辑。

强调的是奉献,是服从,是领导的绝对权威。

一个是从市场里杀出来的狼,一个是在大院里长大的兵。这两种人凑在一起,不出事才怪。

舆论场,也成了第二个战场。

双方都学聪明了。

宫指导这边开个媒体吹风会,不点名地批评几句,说有的球员防守不行,失误太多。话里话外,谁都听得出说的是谁。

李梦那边呢,也不跟你吵。

直接在社交媒体上,发了一个自己一个人在训练馆里挥汗如雨的视频。

没有一个字,但每个动作都是在回应:“你说我训练不努力?”

球迷也彻底分裂了,在网上吵得天翻地覆。

这下好了,一个球员的去留问题,硬是变成了一部全民追更的连续剧。篮协夹在中间,左右为难,头都大了。

一个决定,有时候就像推倒了第一块多米诺骨牌。

后面的事,就由不得你了。

宫指导最终还是把李梦拿下了,为了他的“双塔战术”。

结果,牌倒了。

国家队在国际赛场上,直接被人打蒙了。那套听起来很美的“双塔”理论,一到真刀真枪的赛场上,弱点暴露无遗。

移动太慢,防守范围太小,一碰上打得快、投得准的球队,就被人当靶子打。

以前李梦在的时候,不管战术顺不顺,起码到了关键时刻,有个人能站出来,不讲理地把球扔进去。

现在,球队打到最后几分钟,你看场上,球员眼神都是慌的。

球给谁?谁来投这个绝杀球?

没人。

国家队这边一败涂地。

多米诺骨牌还没停。

它撞向了俱乐部。

四川女篮,为了那一年的全运会,是下了血本的。花大价钱,从各路招兵买马,组了一个堪称豪华的“四巨头”阵容。

李梦,就是这个阵容里最关键的那张王牌。

整个四川队的战术、投入、和对冠军的全部期望,都压在她一个人身上。

结果,国家队一纸加训令,李梦被圈在了北京,回不去了。

四川队的算盘,啪嗒一下,全碎了。

几千万的投入,眼看着就要打水漂。

就因为一个人的一个决定,一个战术的“革新”,国家队输了球,俱乐部跟着遭了殃。

这代价,是不是也太大了点?

所以啊,当体育馆里那几万名观众,用尽全身力气一遍遍地喊着“李梦回来”的时候。

他们心里想的,可能不只是一个能得分的球员。

他们其实是在问一个问题,一个我们所有关心中国篮球的人都在想的问题。

我们的篮球,到底要怎么走下去?

是继续守着那条熟悉的老路,还是,试着去拥抱一个已经来了的,属于个性和天赋的新时代?

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